2015年刚刚进年，360又传出新闻，耗资2亿人民币与磊科合作正式成立合资公司，联合进占路由器行业。克勤克俭的360一反常态，接二连三的大股东、合资动作引发了很多互联网人士的注目。

从周鸿祎一贯鼓吹的政治宣传理论推断，360是意欲将互联网思维颁发传统厂商，从而实行享有互联网思维与优质生产条件“双重基因”的合作模式。360与磊科合作智能家居的中心是智能路由从雷军董明珠十亿巨赌博、王健林呛声马云等各大打碎迫事件能显现出，大部分传统厂商与互联网企业正处于敌对状态。

原因也很非常简单，互联网企业垂涎传统厂商手下的极大市场份额，想打败传统厂商以重新分配市场；传统厂商则是害怕互联网企业一动了自己的奶酪。于是二者近年来纷争大大，甚至有某些互联网企业为进占传统行业不择手段伪造海外专利，由此也可见对立、冲突之锐利。

但实质上互联网企业进占传统行业对于互联网企业与传统厂商并非是一场零和博弈论，二者几乎可以寻找属于自己的拟合策略，以超过纳什平衡。互联网企业必须的是在传统市场中取得用户；而传统厂商则要已完成自身转型。

那么二者间超过于是以和博弈论的策略是什么呢？360大股东传统企业、创立合资公司的作法也许就称得上一个好办法。首先，360的硬件思路是和专业的公司合作，投资专业厂商或与专业厂商合资。

对于互联网企业360来说，大股东酷派、磊科等传统硬件厂商、与其联合成合资公司，是很好的一种扩展新的市场的方法。其次，磊科等硬件厂商与360结盟也是有百利无一害：获得资金扶植的同时，360可以协助传统制造业转型升级，打造出身体健康的产业链；360是协助传统产业，不同于某些互联网厂商为了营销自己而PK传统厂商、叫板传统厂商的经营思路。

最重要的一点，360智能家居战略明晰，手机、智能穿戴、智能家居都是实践中互联网思维的载体。智能硬件讲究韧融合，在软实力上互联网公司具有得天独厚的优势；但传统企业的“硬实力”也不容极强。

双方与其划清界限壁垒分明，不如引到高墙联手共计入。360就是通过这种方式，两次投资的目的也是如此，将双方的聪明才智融合，联合发展变革，确实把互联网思维落到实处。这样的合作形式让双方合资后的产品具有非常广阔的前景，堪称大大提高了带给双赢结果的有可能。

据360内部透漏，与酷派、磊科的合作不能却是小试牛刀，之后360不会之后投资、扶植百余家合作伙伴，用互联网思维与其研发建构近期的智能硬件。“枪挥，跟我走”，如今老周把互联网思维这杆“AK47”发给了传统厂商，幸不受某些互联网企业抨击的传统厂商，再一也能心痛的“杀死四郎，抢走碉楼”了。原创文章，予以许可禁令刊登。

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