概要：工程质量是建筑的生命，也是企业的生命。随着建筑业的较慢发展，建筑质量问题更加引人注目。建筑工程质量管理不只是管理问题和工程问题，还是企业存活和发展的问题。建筑工程质量的规范化管理已是大势所趋，建筑企业必需创建完备的工程质量管理体系，针对工程中不存在的弊端与问题，通过多种方式如利用新技术、新的设备、新工艺等来不断改进，以提升建筑工程质量，建设更为出众的精品工程，推展我国建筑业稳步发展。

关键词：土木工程；质量管理；掌控1建筑施工质量影响因素1.1施工材料质量施工材料必要要求着建筑工程的施工质量，而且其也是施工质量最外在的反映，工程建筑质量必须优质的施工材料做到确保。但目前我国建筑工程施工单位缺少完备的材料管理制度，大部分是由订购部门展开独立国家订购，这就使得施工材料订购过程中缺少监督与管理，很多材料不存在着质量问题。而且还有一部分订购人员不受个人利益的抗拒，订购的材料以次充好，借此取得了相当可观的灰色收入。1.2施工设备质量施工设备质量某种程度也不会对建筑工程施工技术的应用于产生实质性的影响。

一般来说来说，机械设备对于建筑施工技术质量的影响不会反映在施工工序展开的效率上。如果机械设备需要起着较好的辅助起到，则施工工序的展开则不会更为简洁，反之则不会大大影响到工程施工进度。施工设备质量对于建筑工程的影响还反映在建筑工程的用于年限和施工质量等方面，并且由于施工技术管理跨越于施工从技术打算到施工实践中、竣工验收及交付使用的全过程中，因此这意味著施工人员只有侧重对施工设备展开维修和管理才需要更进一步保证建筑工程的施工质量。

1.3人员因素施工企业较好的施工技术管理水平，由于目前我国的建筑施工企业的管理人才具备参差不齐的专业素质，因此在解读和继续执行各种施工技术管理制度的过程中不存在着较小的缺乏，在明确的施工技术管理工作中很更容易再次发生各种恐慌的情况，最后使得建筑企业施工技术管理优化受到了很大地影响。1.4现场管理因素很多施工企业在明确的施工过程中并没严苛的继续执行行业内的规范操作者，在配备很多最重要岗位的时候不存在着人员缺陷的问题，很多时候都是一人现职数岗，这样就减少了施工技术管理工作中的政治性，并且很大地减少了规范操作者的可能性。

2基于建筑工程施工的质量控制措施2.1创建质量掌控体系现代管理的理念是以项目为中心展开动态控制，要建立健全质量掌控体系，就要以现场施工管理的组织机构为主体，因地制宜地考虑到现场的实际情况，对目标管理体系、基本管理制度、业务职能分工、内外交流协商关系网络及其运营措施、现场施工质量计划、施工的组织设计文件、主要工作流程、现场施工质量控制点及其控制措施等施工质量掌控体系的主要内容展开合理规划。作好建筑工程质量管理工作的前提是建立健全质量管理制度，必需把涉及制度创建一起，并将这些管理制度实施到实处，在施工过程中充分发挥其理应的起到，才能确保施工质量管理目标以求构建。2.2提高设计水平设计绘画了房屋建筑的蓝图，是一切房屋建筑工作实行的基础和前提。

科学、合理的设计在房屋建筑中起着了大力的指导作用。因而，把触房屋建筑质量的首要目标是作好前期设计工作。在此工程中，提高房屋建筑设计师的专业水平变得尤为重要。

房屋建筑工程单位应当推崇人力资源建设，大大优化自身的内部的组织结构，严肃分析建筑行业的发展市场需求，更进一步细化、具体专业建筑设计人才的原作标准，并以此为依据选拨杰出的人才供职该岗位。同时，建筑单位还应当增强工商管理设计人员的培训工作，及时改版他们的理论知识，提升他们的职业技能，让其熟练地掌控先进设备技术。

值得注意的是，信息化时代背景下，还应当使设计人员掌控计算机技术和设备，以提升其工作质量和效率。2.3强化对材料的管理建筑材料是确保建筑物质量的基础，建筑企业应向订购订货、进场检验、存储和用于等几个方面把好材料的质量掌控关口。材料员对于工程所须要材料必需严苛、细化拒绝，与承包商签定月的有关质量标准的合约。同时，必需对进场材料展开抽查、复检和试验，掌控砖、水泥、砂石、钢筋等现场材料的基本参数，据此精确评估、辨别材料质量，对于不合格、不合格的材料极力展开退场处置，以掌控质量隐患。

例如砂石指标主要看颗粒级配上和含泥量；对于高强螺栓、用作类似焊的焊条等要重点掌控材质和性能；对进场水泥要展开强度和安定性的考试；砂浆因应比应采行质量计量，抹灰砂浆的品种及强度等级不应符合设计拒绝，防止经常出现空鼓、裂缝、起灰、下陷、推倒泛水等；预拌混凝土施工前展开技术接入，提早作好吊装节点掌控，吊装过程中合理掌控吊装时间。2.4强化对机械的规范化管理机械设备还包括施工机械、工程设备以及各种施工器具，机械设备的选型要保证工程限于、技术先进设备、经济合理、操作者便利、用于安全性，参数指标必需确保工程质量的拒绝和施工的必须；设备进场时严肃比对名称、型号、规格、数量，经监理表示同意后方可入场，然后加装试运营，竣工验收合格才能投入使用；日常用于中不应秉持人机相同原则，严苛按照操作规程、用于解释来用于设备，并作好机械设备的日常维护保养，保证机械设备保持良好的技术状态；施工中要随时留意现场环境，雨季施工时要作好雷电防水措施，大风、暴雨到来不应暂停大型机械设备的高空作业。2.5对施工现场强化管理施工企业的管理水平强弱与否往往各不相同该企业能否有效地管理施工现场。

一方面，要想要增加毁坏施工环境，提升施工的质量与效率，企业就应当侧重提高施工技术人员的施工作业技术，也要培育其保护环境的意识与理念。另一方面，企业要增强文明施工的施工理念，对施工现场强化管理，极力尽量避免劣、内乱、干净的施工环境。对于恐慌的施工现场，企业应该采行行之有效的涉及措施加以惩戒，这还包括复工、罚款、警告等等。2.6施工环境和方法的质量掌控建筑工程在施工过程中不会受到地质条件、温度、天气等环境的影响，这些环境因素也不会对建筑工程的施工质量导致一定的影响。

但由于环境预示着建筑工程施工的整个过程，无法人为的对其展开巩固，这就必须对施工方案、工艺和检测展开全面的掌控，以保证建筑工程在各类环境中的施工质量。工程质量掌控人员要强化对施工方法和施工技术的动态监督与管理，保证整个施工流程的完整性与稳定性，同时对不存在于环境中的施工问题及时的认为并由负责管理施工的人员展开改良，将环境导致的施工质量问题降至低于。3结语综上所述，建筑工程质量不会受到众多因素的影响，建筑企业不应大力采行科学、合理的策略强化建筑工程质量管理，确保建筑工程项目的质量符合规范标准，为人们建设出有高质量和高性能的工程，从而在白热化的竞争中构建企业的较好发展。

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